市場經(jīng)營部在集中傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團公司“黨代會”“雙代會”精神的基礎(chǔ)上，采取以班組為單位召開“懇談會”的模式，圍繞本職工作如何落實部門2020年運營管理“十字”方針，通過每個員工自己找不足提措施，班組長出主意想辦法，部門負(fù)責(zé)人定目標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)等方式，查擺工作中的不足，推導(dǎo)管理中的盲區(qū)，傾聽員工的困難和心聲。

　　本次懇談會按照“定三高、抓三快、要三好”的要求，在落實傳達(dá)集團公司“雙代會”精神和部門民主生活會基礎(chǔ)上，突出問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，促進(jìn)內(nèi)外部有效協(xié)同、強化盡職履責(zé)和各班組作用的充分發(fā)揮，協(xié)調(diào)推進(jìn)市場運營管理、“五個全員”建設(shè)等各項任務(wù)目標(biāo)的落實。懇談會體現(xiàn)出了三個特點：一是工作方式創(chuàng)新，交流充分，意見精準(zhǔn);二是內(nèi)容實際具體，講真話，聽真話;三是促進(jìn)共同提高，博采眾長，兼收并蓄。達(dá)到了明確目標(biāo)、鼓足干勁、振奮精神、上下齊心、左右齊一的預(yù)期效果，打造了開放、民主、務(wù)實的工作機制，開誠布公，暢所欲言，進(jìn)一步理清了工作思路，把過去、現(xiàn)在和將來的工作貫穿起來，明確工作方向，創(chuàng)新工作方式和方法，同時以加強班組建設(shè)為抓手，打造學(xué)習(xí)型團隊，以“雙代會”精神為指引，推進(jìn)班組建設(shè)，繼續(xù)為市場運營、商戶服務(wù)貢獻(xiàn)力量。 (孫仕偉)